تعداد مطالعاتی که در حال بررسی این موضوع هستند به نحو چ شمگیری در حال افزایش است. به هر حال اجماعی عمومی بر روی ابعاد مختلف مفهوم (OCB)وجود ندارد.
ارگان ( ۱۹۸۸ ) مقیاس چندبعدی از رفتار شهروندی سازمانی (OCB) ارائه کرد . این مقیاس متشکل از ابعادی پنجگانه است که ساختار OCBرا تشکیل می دهد ، این پنج بعد عبارتند از :
۱ – نوع دوستی: کمک به همکاران و کارکنان برای انجام وظایف در شرایط غیرمعمول.
۲ – وظیفه شناسی: انجام وظایف تعیین شده به شیوه ای فراتر از آنچه انتظار می رود (همانند کار در بعد از ساعت اداری برای سود رساندن به سازمان).
۳ – جوانمردی: تأکید برجنبه های مثبت سازمان به جای جنبه های منفی آن.
۴ – فضیلت مدنی: مستلزم حمایت از عملیات های اداری سازمان است.
۵ – ادب و نزاکت: مشورت با دیگران قبل از اقدام به عمل، دادن اطلاع قبل از عمل، و ردوبدل کردن اطلاعات.
جوانمردی و نزاکت مولفه هایی هستند که بیانگر اجتنا ب از وارد نمودن خسارت به سازمان هستند. جوانمردی عبارت است از تمایل به شکیبایی در مقابل مزاحمت های اجتناب ناپذیر و اجحاف های کاری بدون این که گله و شکایتی صورت گیرد . در حالی که نزاکت درباره اندیشیدن به این است که چطور اقدامات فرد بر دیگران تأثیر می گذارد . ( Markoczy & Xin, 2004, p. 3)
پودساکوف[۱] در سال ۲۰۰۰ میلادی دسته بندی مفصلی از این گونه رفتارهاانجام داده است که رفتارهای شهروندی سازمانی را در قالب هفت دسته تقسیم می نماید.
۱ – رفتارهای یاری گرانه؛
۲ – جوانمردی؛
۳ – نوآوری فردی؛
۴ – فضیلت مدنی؛
۵ – تعهد سازمانی؛
۶ – خودرضایت مندی؛
۷ – رشد فردی.
مارکوزی[۲] رفتار شهروندی سازمانی را به دو نوع تقسیم می کند:
۱ – یاری و کمک مثبت و فعال
۲ – اجتناب از رفتارهایی که به همکاران و سازمان فرد لطمه وارد می کند.
عملکرد شهروندی شامل فعالیت هایی است که کمک به دیگران در انجام کارشان ،حمایت از سازمان و داوطلب شدن در انجام کارهای جانبی ی ا مسئولیت پذیری را شامل می شود. بورمن و موتوویدلو[۳]، بطور خاص برای تبیین عملکرد شهروندی سازمانی مدلی پنج بعدی ارائه می نمایند که این ابعاد عبارتند از:
۱ – پشتکار توأم با شور شوق و تلاش فوق العاده که برای تکمیل فعالیت های کاری به طور موفقیت آمیز ضروری است ؛
۲ – داوطلب شدن برای انجام فعالیت های کاری که بصورت رسمی بخشی از وظیفه کاری افراد نیست؛
۳ – مساعدت و همکاری با دیگران؛
۴ – پیروی از مقررات و رویه های سازمانی؛
۵ – پشتیبانی، حمایت و دفاع از اهداف سازمانی
[۱] Podsakoff et
[۲] Markoczy
[۳] Borman & Motowidlo
جزییات بیشتر درباره این پایان نامه :
پایان نامه انعطاف پذیری شناختی بر مقاومت در برابر تغییر سازمانی
آخرین نظرات