1-7-1- فرضیه اصلی :

بین جو سازمانی و بهره وری نیروی انسانی رابطه معنی داری وجود دارد.

1-7-2-فرضیه های فرعی:

بین بعد روحیه گری جو سازمانی و بهره وری نیروی انسانی رابطه معنی­داری وجود دارد.
بین بعد مزاحمت جو سازمانی و بهره وری نیروی انسانی رابطه معنی­داری وجود دارد.
بین بعد صمیمیت جو سازمانی و بهره وری نیروی انسانی رابطه معنی­داری وجود دارد.
بین بعد علاقه مندی جو سازمانی و بهره وری نیروی انسانی رابطه معنی­داری وجود دارد.
بین بعد ملاحظه گری جو سازمانی و بهره وری نیروی انسانی رابطه معنی­داری وجود دارد.
بین بعد فاصله گیری جو سازمانی و بهره وری نیروی انسانی رابطه معنی­داری وجود دارد.
بین بعد نفوذ و پویایی جو سازمانی و بهره وری نیروی انسانی رابطه معنی­داری وجود دارد.
۸. بین بعد تأکید بر تولید جو سازمانی و بهره وری نیروی انسانی رابطه معنی­داری وجود دارد.

1-8- روش تجزیه و تحلیل اطلاعات و آزمون فرضیه ها

1-8-1 – روش تحقیق

از آنجا که هدف از این تحقیق، توصیف شرایط و پدیده های مورد بررسی، به منظور شناخت بیشتر شرایط موجود و یاری رساندن به فرآیند تصمیم گیری می باشد، این تحقیق را براساس چگونگی بدست آوردن داده های مورد نظر می توان در زمره تحقیق توصیفی به شمار آورد، و چون داده های مورد نظر از طریق نمونه گیری از جامعه، برای بررسی توزیع ویژگیهای جامعه آماری انجام می شود این تحقیق از شاخه پیمایشی(زمینه یابی)1 بوده که به شیوه مقطعی2 صورت می پذیرد. (دلاور، 1380)

1-9- روش گردآوری اطلاعات

نظر به اینکه این تحقیق یک پژوهش توصیفی و کاربردی است لذا برای جمع آوری اطلاعات از روش های ذیل استفاده شده است :

روش کتابخانه ای: در بخش مطالعات کتابخانه­ای، از منابع مکتوب (کتاب­ها، مقالات، پایان ­نامه­ها و.) و اینترنت استفاده شده است.
روش میدان ی: از ابزار پرسشنامه برای گردآوری نظریات کارکنان و مدیران (اطلاعات اولیه) جهت ارزیابی رابطه بین جو سازمانی و بهره وری نیروی انسانی استفاده می شود.
۱-9-۱- روش تجزیه و تحلیل اطلاعات

برای تجزیه و تحلیل داده ها در این تحقیق از روش های آماری زیر استفاده می شود:

آزمون فریدمن
آزمون ضریب همبستگی رتبه ای اسپیرمن
آزمون علامت
1-10- قلمرو زمانی تحقیق

این پژوهش از زمان تصویب آغاز شده و 10 ماه پس از آن خاتمه می یابد.

1-11-قلمرو مکانی تحقیق

در این تحقیق شرکت ملی گاز کاشان به عنوان مطالعه موردی برای بررسی رابطه جو سازمانی و بهره وری نیروی انسانی در نظر گرفته شده است.

1-12- تعاریف عملیاتی متغیر ها

جو سازمانی : ویژگیهای درونی که یک سازمان را از سازمان دیگر متمایز می سازد و روی افراد ان تأثیر می گذارد. این جو سازمانی توسط ادراکات کارکنان و توصیف های آنها از ویژگیهای سازمان سنجیده می شود.

روحیه گروهی: منظور از روحیه گروهی، همکاری در حل مشکلات کاری، احترام به یکدیگر، انتقال فکر به محیط کاری و تمایل به انجام کارهای گروهی است.

پرهیز از مزاحمت مدیران : مداخله مدیر در کار کارکنان، ازاردهندگی رفتار مدیر، تشکیل جلسه توسط مدیر برای است ماع سخنان وی و ممانعت مدیر از ابراز نظر کارکنان تشکیل دهنده این بعد است.

وجود صمیمیت: علاقه به کار, علاقمندی به حضور در جلسه ها، ابتکار و خلاقیت در انجام کار و علاقه به حل مشکلات مراجعان این بعد را تشکیل می دهد.

علاقمندی: منظور از این بعد وجود صمیمیت بین همکاران، ارتباط در محیط بیرون از سازمان، همکاری در مواجهه با مشکلات و لذت از معاشرت و گفتگوبا یکدیگر در محیط کار تشکیل دهنده بعد است.

ملاحظه گری: تذکر دوستانه اشتباهات توسط مدیر، کمک وی در حل مشکلات شخصی، نگاه به مدیر به عنوان یک دوست به جای مافوق و دادن فرصت اظهار نظر توسط وی تشکیل دهنده این بعد است.